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AI-Readiness: der Weg zur
intelligenten Organisation

Produktivitätsgewinn durch KI entsteht nicht durch Werkzeuge, sondern durch Reifegrad: messbare Prozesse, befähigte Teams, nachvollziehbare Systeme. Wir bringen alle drei zusammen – quellengebunden und mit Audit-Trail.

ORGANISATION HEUTE Prozesse in Silos · Wissen verteilt READINESS-PFAD AGENTEN-GESTÜTZT MORGEN Vernetzte Agenten · Mensch prüft Der Weg dazwischen ist kein Sprung – sondern ein messbarer Reifegrad-Aufbau.
Kernleistungen

Vier Bausteine, ein System

KI-Einführung scheitert selten an der Technik – sondern an fehlender Strategie, Governance oder Akzeptanz. Deshalb decken wir alle vier Ebenen ab.

Strategische Planung

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren die Einsatzgebiete mit dem höchsten Wertbeitrag – priorisiert nach Nutzen und Machbarkeit.

Sicherheit & Compliance

Datenschutzanforderungen und Einordnung nach der KI-Verordnung von Anfang an berücksichtigt, Audit-Trail ab dem ersten Tag. Ihre Daten bleiben unter Ihrer Kontrolle.

Team-Enablement

Schulungen, Workshops und Change-Begleitung, damit Ihr Team die Systeme versteht, akzeptiert und im Alltag tatsächlich nutzt.

Schnelle Umsetzung

Mit erprobten Vorgehensmodellen und Vorlagen sind erste Anwendungsfälle in Wochen produktiv – nicht in Quartalen.

Reifegradmodell

Fünf Stufen – vom Assistenten zum Multi-Agenten-System

Nicht jede Organisation braucht Stufe fünf. Das Zielbild ist der Grad, an dem Nutzen messbar und Risiko beherrschbar ist.

12 34 5 Assistive AI Workflow-Agenten Agentic AI Autonome Agenten Multi-Agenten Mensch fragt, KI antwortet –quellengebunden (RAG) Definierte mehrstufigeAbläufe, vom Menschenentworfen KI wählt Lösungsweg undWerkzeuge selbst,behandelt Fehler zielbasiert Hohe Eigenständigkeit,persistentes Gedächtnis –Mensch prüft Ergebnisse Agenten kooperierendomänenübergreifend,verbessern sich selbst Typisches Zielbild heute

Reifegradmodell aus dem ABD Agentic-Readiness-Framework. Die Roadmap setzt dort an, wo Ihre Organisation tatsächlich steht.

Readiness-Assessment

Vier Dimensionen, ein auditierbarer Score

Drei Dimensionen prüfen die Maschine, die vierte die Organisation – denn Technik ohne Akzeptanz skaliert nicht.

BEISPIELHAFTE BEWERTUNG · ILLUSTRATIV Beobachtbarkeit Metriken, Logs und Traces zentral und maschinenlesbar 72 Steuerbarkeit Services über Schnittstellen steuerbar, Ressourcen als Code 58 Governance & Compliance Rechte, Maschinen-Authentifizierung, Audit-Trail je Aktion 65 Adoption & Befähigung ABD-Ergänzung: Verständnis, Akzeptanz, Nutzersicht 41 ENGPASS Der niedrigste Score einer Domäne ist ihr Engpass – dort setzt die Roadmap an.
Vorgehen

Ihre Transformation – in zwölf Monaten

Ein strukturierter Pfad statt Pilot-Experimenten ins Blaue – vom Reifegrad-Bild zur wiederverwendbaren Plattform.

1 MONAT 1–3 Assessment Use Cases · Reifegrad · Lücken 2 DURCHGÄNGIG Befähigung & Change Schulungen · Workshops · Promptathons 3 MONAT 4–7 Pilot Erster Agent produktiv · ROI geprüft MONAT 8–12 Skalierung Governance · interner KI-Marktplatz

Zwölf-Monats-Horizont, angepasst an Ihre Ausgangslage. Befähigung läuft nicht als Phase, sondern durchgängig.

Leistungen im Detail

Von der Strategie bis in den Betrieb

KI-Agenten-Entwicklung

Maßgeschneiderte Agenten für Ihre Geschäftsprozesse – vom Prototyp bis zum produktiven System.

  • Schnelle Prototypen mit Copilot Studio
  • Komplexe Anwendungen auf Azure AI Foundry oder Vertex AI
  • Integration in Ihre bestehenden Systeme
  • Monitoring und Support im Betrieb

Microsoft 365 · Azure · Google Cloud

KI-Training & Workshops

Schulungsprogramme, die Artikel 4 der KI-Verordnung erfüllen – und im Alltag hängen bleiben.

  • Promptathon-Workshops mit echten Arbeitsfällen
  • Branchenspezifische Trainings
  • Executive-Briefings für Führungsebenen
  • Dokumentierte Kompetenznachweise

→ Details unter KI-Training

AI Governance & Compliance

Sichere und regelkonforme Implementierung – vom KI-Inventar bis zum laufenden Audit.

  • Architektur nach Datenschutzanforderungen
  • EU-AI-Act-Risikoeinordnung je System
  • Governance-Framework und Prozesse
  • Audit- und Compliance-Monitoring

→ Details unter EU AI Act

AI-Strategieberatung

Entscheidungsgrundlagen statt Folienschlachten – mit Zahlen, die einer Prüfung standhalten.

  • Readiness-Assessment über vier Dimensionen
  • Use-Case-Identifikation und Priorisierung
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung je Anwendungsfall
  • Roadmap mit Meilensteinen und Verantwortungen

29 Jahre Handels- & Digitalerfahrung

Technologie

Erprobte Enterprise-Plattformen – keine Experimente

Wir bauen auf den Plattformen, die Ihre IT ohnehin kennt und freigeben kann.

Microsoft 365 Copilot

Agenten und Assistenten direkt in Ihrer Microsoft-Umgebung

Google Vertex AI

Enterprise-KI-Services – Referenz: HaiDI für 600 Filialen

Enterprise Security

DSGVO-konform, Zero Data Retention wo verfügbar

Analytics & Monitoring

Nutzung, Qualität und Wirkung laufend gemessen

Die vierte Dimension

Drei Dimensionen prüfen die Maschine. Eine prüft die Organisation.

Readiness-Modelle messen üblicherweise Daten, Technik und Prozesse. Das erklärt, warum viele Assessments einen guten Score liefern und das Projekt trotzdem im Pilotstatus verharrt: Gemessen wurde alles außer der Frage, ob die Organisation das Ergebnis annimmt.

Daten

Sind die Bestände vollständig, aktuell und zugänglich? Existieren Rechte, Herkunftsnachweise und Löschprozesse? Ohne belastbare Datengrundlage bleibt jede Antwort eine Vermutung.

Technik

Lässt sich das System in die bestehende Landschaft integrieren, ohne eine Parallelwelt zu bauen? Steht die Betriebsfähigkeit unter Last, mit echten Daten, ohne dauerhafte Betreuung durch den Anbieter?

Governance

Ist die Risikoeinordnung dokumentiert, die Aufsicht benannt, der Audit-Trail vorhanden? Diese Dimension entscheidet, ob ein System eine Prüfung übersteht — nicht, ob es funktioniert.

Adoption

Verstehen die Menschen, was das System tut? Vertrauen sie dem Ergebnis genug, um danach zu handeln? Diese Dimension wird am häufigsten übersprungen und entscheidet am häufigsten über den Ausgang.

Bewertet wird je Domäne, nicht je Unternehmen. Der niedrigste Wert bestimmt das Tempo — deshalb setzt die Roadmap dort an und nicht bei der Dimension, die ohnehin schon stark ist.

Nächster Schritt

Ermitteln Sie Ihren Agenten-Reifegrad

Wir bewerten Ihre Domänen entlang der vier Dimensionen, benennen die kritischen Lücken und liefern eine priorisierte Roadmap – der strukturierte Einstieg statt teurer Pilot-Experimente.

In der öffentlichen Verwaltung gilt dasselbe Vorgehen unter anderen Bedingungen: Amtsverschwiegenheit, Parteienverkehr, mehrsprachige Bürgerschaft. Wie ein Bürgerassistent in einer Gemeindeverwaltung arbeitet, steht auf einer eigenen Seite.

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